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中石油:稳准推进改革举措落地见效

中石油:稳准推进改革举措落地见效

  • 分类:行业新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-31 15:56
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中石油:稳准推进改革举措落地见效

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今年是集团公司推进改革攻坚的重要一年。随着集团公司去年以来61项重点改革举措的陆续出台,中国石油全面深化改革的“时间表”和“路线图”已经越来越清晰和明确。

在今年的集团公司工作会上,集团公司党组书记、董事长王宜林在主题报告中指出,今年要稳步推进管理体制改革,持续推进业务整合重组和混合所有制改革,加快推进市场化机制改革,有序推进三项制度改革,扎实推进矿区业务改革,积极推进党建制度和监督机制改革。纵观这六大方面改革,环环相扣,涉及方方面面,唯有坚持稳准原则,蹄疾步稳推进改革,各项改革举措才能落地见效,企业发展的内生动力才能持续提升。

抓好改革举措落地,要认真践行“稳”和“准”的改革原则。一要坚持“稳”字立足,认真贯彻中央关于深化国有企业改革、石油天然气体制改革等决策部署,及时跟进党中央国务院对国企改革工作的最新政策,牢牢把握改革正确方向。二要强化“准”字落脚,不断凝聚重点突破、以点带面、激活全局的改革共识,确保改革精准到位。

抓好改革举措落地,要坚持问题导向。就是要重点围绕理顺管理关系、调动各层级积极性,在实施差异化管控、完善市场化机制、深化人事劳动分配制度改革三个方面取得实质性进展。要通过试点先行,积累成功经验,为各项改革的部署落实打下坚实基础。要适时推出新的改革举措,充分激发和调动各方面积极性。在改革试点过程中,我们要在认识上保持清醒、在行动上积极应对,以更大的决心、更大的勇气、更好的方法,回应企业、干部员工的关切,创新体制机制,破解瓶颈制约,不断将改革推向深入。

抓好改革举措落地,要加强对改革工作的组织领导。改革是“一盘棋”,要做到集中力量抓重点、统筹兼顾抓全盘,按照“章法”一步一步推进。只有加强对改革工作的组织领导,特别是各单位主要领导要亲自抓,明确分工、建立起顺畅高效的组织协调机制,层层落实责任,才能确保改革有序有效推进。

抓好改革举措落地,要鼓励基层大胆探索。要选准改革的突破口和切入点,发挥基层单位和职工群众的首创精神,冲破思想桎梏、突破利益藩篱,鼓励各单位围绕提质增效和提升竞争力,积极创新体制机制、组织方式,在实践中寻找改革最佳方案、创造新鲜经验,推动顶层设计与基层实践有机结合,稳扎稳打,积小胜为大胜,积跬步至千里。

抓好改革举措落地,要强化督察督办。既要督任务、督进度、督成效,也要察认识、察责任、察作风,确保各项改革部署不落空,及时发现和解决改革过程中的新情况新问题,使改革精准对接发展所需、基层所盼、员工所向,增强职工群众的获得感和自豪感。

抓好改革举措落地,要营造改革良好氛围。要充分利用各种方式深入宣传改革的重大意义,特别是要加强相关重大改革举措和政策的解读,使大家理解支持改革,做改革的促进派。深入细致做好改革中的思想政治工作,引导干部员工正确对待利益得失,制定完善好相关后续配套政策,避免引发新的不稳定问题。

“唯改革者进,唯改革者强,唯改革创新者胜。”在推进中国石油集团稳健发展中,我们必须以迎难而上的勇气、自我革命的精神,积极作为的行动,才能在建设世界一流综合性国际能源公司进程中走得更稳、行得更远。(孟庆璐)

■企业领导谈

郝相民(大连西太总经理、党委书记)

扩大企业经营自主权是改革的突破口,应该给专业公司更大的自主权,让分公司和各个企业成为中国石油创新的主体,成为市场化体制改革的先锋和受益者,成为市场最活跃的因素,真正增强企业发展动力。

李占宁(广东销售总经理)

销售企业站在市场前沿,最直接感受到市场变化,在下一步改革中,建议赋予销售企业更高效更快捷的运作机制和相对应的决策权。

白玉光(中国石油集团工程有限公司总经理、党委书记)

有序推进三项制度改革是所有改革的根本,是树根,树根不动树梢白摇,建议集团公司上下能够扎实有效有序推进三项制度改革。

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